Thứ Hai, 8 tháng 10, 2018

Vẫn Để Nghịch Lý Này Diễn Ra Thì Đừng Hỏi Tại Sao Doanh Nghiệp Mình Chưa Phát Triển

Vẫn Để Nghịch Lý Này Diễn Ra Thì Đừng Hỏi Tại Sao Doanh Nghiệp Mình Chưa Phát Triển

Chỉ có 2% doanh nghiệp lớn, đa phần các doanh nghiệp còn lại khó trở thành doanh nghiệp lớn. Có rất nhiều lý do, nào là do: Tầm nhìn hạn chế; Thiếu tư duy kinh doanh; Không đo lường trong chiến lược; Năng lực quản lý, điều hành hạn chế; Không triển khai doanh thu, lợi nhuận cụ thể; Không có sản phẩm mang tính cạnh tranh thì hầu hết những lý do này tựu chung từ một lý do chính, đó là: Chủ sở hữu cùng đội ngũ là những người không ham học hỏi.

Hầu hết các tổ chức đều biết việc đào tạo & phát triển đội ngũ là việc quan trọng mang tính quyết định đến sự tồn tại và phát triển của tổ chức, nhưng đa số các doanh nghiệp vẫn không dành sự đầu tư thích đáng và những lý do không đầu tư thường là:
  1. Quá bận giải quyết sự vụ hằng ngày nên không còn thời gian
  2. Đã từng cho nhân viên được đào tạo, huấn luyện nhưng không thấy hiệu quả
  3. Không biết phải đào tạo, phát triển nhân viên như thế nào
  4. Không muốn đào tạo để người khác hưởng
Vì sao doanh nghiệp bạn vẫn chưa phát triển


Đào tạo có hai mặt của nó, một mặt sẽ rất tốn chi phí khi doanh nghiệp đào tạo và phát triển không đúng những năng lực cần thiết, không đúng người. Mặt khác nếu đào tạo và phát triển đúng người, đúng năng lực thì đội ngũ sẽ luôn ham học hỏi, cải tiến liên tục, phát triển liên tục.

Có 12 bước đã được kiểm chứng thực tế tại các tập đoàn đa quốc gia giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu hiện tại và phát triển đột phá sẽ được hướng dẫn cụ thể tại khóa học miễn phí: Chiến Lược Đào Tạo & Phát Triển Đội Ngũ Theo Đặc Thù Doanh Nghiệp. Tại khóa học này bạn sẽ được học:
  • Nguồn gốc của nhu cầu chất lượng nguồn nhân lực.
  • Tâm lý học về nhu cầu học hỏi & phát triển.
  • Quá trình chuyển đổi từ nhận thức đến hành vi đạt mục tiêu.
  • Quá trình đào tạo và phát triển đội ngũ đem lại sự đột phá cho doanh nghiệp.
  • Thực hành tạo hệ thống đào tạo và phát triển đội ngũ theo đặc thù doanh nghiệp.
  • Chia sẻ những bí quyết, kinh nghiệm quý báu khi dẫn dắt đội ngũ.

Vì số lượng đăng ký mỗi đợt rất đông, nên chỉ ưu tiên cho 25 bạn đăng ký đầu tiên: 

Để công tác chuẩn bị được chu đáo, chúng tôi đành từ chối những bạn đăng ký chậm.






Balance Event Team

————————————————————
Về chuyên gia Balance
Chuyên gia Balance là những người có học vị  Tiến sỹ, Thạc sĩ và Cử nhân, họ có trên 20 năm kinhnghiệm quản trị thực dụng và đảm nhận các chức vụ:  Giám đốc Điều Hành, Giám đốc Kinh Doanh, Giám đốc Nhân sự, tại các tập đoàn kinh doanh nhiều ngành nghề khác nhau của Anh, Pháp, Đức, Mỹ, Singapore, Việt Nam,… Không những thế, các chuyên gia đã  Phỏng vấn, đánh giá năng lực cho hơn 35.000 người. Đặc biệt, các chuyên gia là những người có cùng  KHÁT VỌNG Phát triển con người, phát triển doanh nghiệp, phát triển đất nước  .

Và thành tựu mà họ đạt được, chính là  Phát triển công cụ Chọn Nghề, Hành Nghề ĐẦU TIÊN của Việt Nam.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét