Những Sai Lầm Trong Đào Tạo & Phát Triển Đội Ngũ Của Phòng Nhân Sự

5 Sai Lầm Trong Đào Tạo & Phát Triển Đội Ngũ Của Phòng Nhân Sự

Bạn thử kiểm tra xem doanh nghiệp của bạn có 5 sai lầm trong đào tạo và phát triển đội ngũ như sau không:

• Không đào tạo trong quá trình tuyển dụng
• Không huấn luyện hội nhập vào ngày đầu tiên đi làm của nhân viên
• Không cho đội ngũ thấy rõ con đường đi phía trước của tổ chức và cá nhân
• Không đào tạo & phát triển theo chiến lược ngắn hạn, dài hạn
• Đào tạo & phát triển không đúng người

Mỗi sai lầm tương ứng một sự trả giá đắt đỏ:

1. Không đào tạo trong quá trình tuyển dụng thì đón ứng viên không phù hợp vào để rồi mất thời gian, mất cơ hội để sau đó bắt đầu tuyển thay thế lại. Thậm chí có nhiều trường hợp đã ký hợp đồng lao động chính thức thì phải bồi thường.
2. Không huấn luyện hội nhập vào ngày đầu tiên đi làm của nhân viên thì khiến nhân viên bối rối, ứng chế, lầm tưởng, hoang mang và xuất hiện suy nghĩ: Chắc làm ở đây không bền. Thậm chí có nhiều doanh nghiệp không những không huấn luyện hội nhập mà còn quăng thẳng mặt cái biên bản bàn giao công việc ú hụ. Thế là lại mất người ngay vòng gửi xe. Lại tốn bao nhiêu tiền bạc, công sức, hao tổn thương hiệu.
3. Không cho đội ngũ thấy rõ con đường đi phía trước của tổ chức và cá nhân thì chẳng khác nào tổ chức đang dẫn dắt đội ngũ có suy nghĩ mọi thứ được quy ra bằng tiền. Tiền là quan trọng, nhưng tận thâm sâu của việc thấy rõ & được phát triển cùng với tổ chức mới lại làm cho con người gắn bó, hy sinh và sống chết vì tổ chức. Theo quy luật tự nhiên, khi không nhìn thấy ánh sáng thì phải tìm ánh sáng ở nơi khác mà đi, thế là lại mất người lại mất thời gian, mất cơ hội.

Sai Lầm Trong Đào Tạo & Phát Triển Đội Ngũ

Những trả giá của những sai lầm còn lại, cũng như làm sao để khắc phục những sai lầm này sẽ được hướng dẫn cụ thể tại khóa học miễn phí: Chiến Lược Đào Tạo & Phát Triển Đội Ngũ Theo Đặc Thù Doanh Nghiệp.

Tham gia khóa học này bạn sẽ được:

✍️ Hiểu thấu đáo tận gốc rễ của việc phát triển đội ngũ.
✍️ Tăng chỉ số EQ – Tăng sự thành công.
✍️ Tăng khả năng lãnh đạo, dẫn dắt đội ngũ.
✍️ Nắm được Quá trình đào tạo và phát triển đội ngũ đem lại sự đột phá cho doanh nghiệp.
✍️ Tạo ra được Hệ thống đào tạo & phát triển đội ngũ theo đặc thù của doanh nghiệp.
✍️ Biết cách phối hợp tạo Hệ thống đào tạo & phát triển tiết kiệm hơn 90% ngân sách.

Tham khảo thông tin chi tiết tại link:
https://daotaophattriendoingu.balance.com.vn/

Balance Event Team

————————————————————

Về chuyên gia Balance

Chuyên gia Balance là những người có học vị  Tiến sỹ, Thạc sĩ và Cử nhân, họ có trên 20 năm kinhnghiệm quản trị thực dụng và đảm nhận các chức vụ:  Giám đốc Điều Hành, Giám đốc Kinh Doanh, Giám đốc Nhân sự,… tại các tập đoàn kinh doanh nhiều ngành nghề khác nhau của Anh, Pháp, Đức, Mỹ, Singapore, Việt Nam,… Không những thế, các chuyên gia đã  Phỏng vấn, đánh giá năng lực cho hơn 35.000 người. Đặc biệt, các chuyên gia là những người có cùng  KHÁT VỌNG Phát triển con người, phát triển doanh nghiệp, phát triển đất nước  .
Và thành tựu mà họ đạt được, chính là  Phát triển công cụ Chọn Nghề, Hành Nghề ĐẦU TIÊN của Việt Nam.