03 thời điểm thích hợp để thương lượng về mức lương với nhà tuyển dụng

Lương bổng luôn là vấn đề đầu tiên khiến bạn phải quan tâm khi đi phỏng vấn. Đâu là mức lương phù hợp với khả năng của bạn, và lời đề nghị từ nhà tuyển dụng đã thật sự phù hợp, hay làm hài lòng bạn chưa? Nếu chưa, chúng ta nên đề nghị lại với họ ra sao và lời đề nghị ấy nên nói vào thời điểm nào cho thích hợp. Cùng Balance đi tìm lời giải đáp cho những câu hỏi trên nhé!

Thương lượng về mức lương – đây là vấn đề tế nhị của nhiều người và họ luôn tìm kiếm những lời khuyên bổ ích để có thể đàm phán thành công. Và có nên đề xuất lại mức lương khi bạn chưa hài lòng? Trường hợp nào chúng ta nên nói “Tôi muốn có một mức lương cao hơn hiện tại?” Một vài người sợ rằng lời đề nghị của mình không được tinh tế hoặc sẽ đánh mất cơ hội vì đã bày tỏ ý muốn thương lượng lại lương với nhà tuyển dụng.

 Hãy cố gắng bình tĩnh,việc này thật sự không khó như bạn nghĩ! Thương lượng mức lương là một nghệ thuật tâm lý và đàm phán, trong đó yếu tố thời điểm vô cùng quan trọng. Ghi nhớ ngay 3 trường hợp NÊN và 2 thời điểm KHÔNG NÊN, đồng thời đơn giản hoá nhiệm vụ thương lượng lương bằng vài mẹo nhỏ được Balance chia sẻ dưới đây nhé! 

 Đề nghị tăng lương với nhà tuyển dụng có khó khăn ?)

HÃY CÂN NHẮC THƯƠNG LƯỢNG KHI
1. Bạn đã nhận được đề nghị bằng email hoặc thư từ nhà tuyển dụng: 
Jenny Foss, chuyên gia tuyển dụng hơn 10 năm kinh nghiệm, đã chia sẻ rằng có một số người đã phạm sai lầm khi quá chủ động. Quy tắc cơ bản nhất khi thương lượng: Bạn có quyền lực và ưu thế hơn khi biết đối phương cần mình.Vậy nếu đã nhận được một đề nghị lương từ nhà tuyển dụng nhưng nó hoàn toàn không như bạn mong muốn, đây là thời điểm thích để bạn đưa ra phản hồi và đàm phán thêm. Còn nếu vẫn đang đợi một lá thư chính thức, bạn nên chậm nhịp lại một chút.
2. Bạn nói được liền mạch, rõ ràng những giá trị bạn có thể mang lại cho công ty
Điều cực kỳ quan trọng cần nhớ: Doanh nghiệp tiềm năng hoặc ông chủ tương lai của bạn sẽ không quan tâm đến các chi tiết như bạn phải trả tiền thuê nhà, thanh toán nợ vay mua xe hay đóng học phí hàng tháng cho con bao nhiêu. Họ muốn biết bạn sẽ bước vào công ty như thế nào và mang lại những kết quả gì.Vì thế, nếu đã nhận được một lời đề nghị về mức lương mà bạn chưa thật sự hài lòng, phải chắc rằng bạn đã tập hợp đầy đủ lý lẽ trong tâm thế biết người biết ta và chuẩn bị phần trình bày ấn tượng nhất nhằm thuyết phục rằng mình xứng đáng nhận được một mức lương cao hơn. Những giá trị bạn sẽ mang đến cho tổ chức là gì, nó khiến quyết định tuyển dụng trở thành sự đầu tư ý nghĩa ra sao? Làm sáng tỏ từng luận điểm của mình! 
3. Bạn biết mình sẽ sớm từ bỏ công việc nếu nhận mức lương thấp hơn mong đợi
Nếu nhìn vào con số nhà tuyển dụng đề nghị mà bạn thấy khó chịu, bất mãn hoặc bực bội thì hãy dành cho mình một khoảng dừng. Ngưng lại để hình dung cảm xúc của mình tại công ty sau 1 tháng, 6 tháng hoặc 3 năm sau như thế nào nếu bạn chấp nhận mức lương thực sự không ổn với mình. Để chắc chắn công ty mới của bạn đón được “tân binh” có đầy đủ nhiệt huyết với công việc, hài lòng về các cơ hội và mang tâm thế sẵn sàng gặt hái thành tựu thì hẳn bạn cần thương lượng thêm một chút. Chưa kể, bạn xứng đáng có được một công việc mà bản thân yêu thích và hài lòng với mức trả công.  

( Thời điểm tốt nhất để thương lượng lương bổng với nhà tuyển dụng )

2 TRƯỜNG HỢP CẦN SUY NGHĨ 2 LẦN TRƯỚC KHI THƯƠNG LƯỢNG

1. Bạn đã chấp nhận một mức lương thấp.Giả sử như bạn vì quá hào hứng với đề nghị mà đã thốt lên “Vâng, vâng, vâng”. Rồi sau đó khi về đến nhà, vợ bạn nói là cô ấy rất cần một chiếc xe mới, bạn nhớ ra rằng mình còn phải trả nợ vay ngân hàng, và rằng sắp tới có rất nhiều đám tiệc phải tham dự hay phải đóng học phí cho con mình. Những tình huống này đều rất quen thuộc với mọi người. Và chẳng may là tất cả những thứ này đều cần dùng tiền. Vậy có nên tranh thủ “vắt ép thêm vài đồng” nữa từ công ty tương lai? Không, hoàn toàn không nên. Bởi nhà tuyển dụng sẽ cảm thấy khó chịu và tự hỏi rằng liệu bạn có phải là người có tính cách thất thường tự cho mình là ngôi sao. Cách tốt nhất luôn là gửi lời cảm ơn đến nhà tuyển dụng vì đã dành cho mình một đề nghị thiện chí, nhưng bạn cần dừng lại cân nhắc một chút. Hãy cho mình thời gian suy xét trước, thay vì “nhảy bổ” vào một quyết định khiến sau này hối hận.

2. Khi nhà tuyển dụng nói rằng đây là mức lương tốt nhất họ có thể dành cho bạnKhi nhà tuyển dụng thật sự cần, nhiều khả năng họ sẽ đưa ra những đề nghị hấp dẫn nhất. Thông thường, kèm theo sau lời mời, nhà tuyển dụng sẽ chia sẻ rằng “Chúng tôi thật sự muốn bạn gia nhập công ty, vì vậy chúng tôi đã đưa ra mức lương đề nghị tốt nhất dành cho bạn”. Nếu không có ý định từ chối con số đó, khá rủi ro khi bạn cố nhận lấy một mức lương cao hơn. Hành động này khiến bạn trông như không thể bớt quan tâm vấn đề tiền bạc. Thực tế, các giám đốc nhân sự và chuyên viên tuyển dụng thường không trực tiếp giải thích chi tiết rằng có sự linh động nào cho mức lương đề nghị hay không. Đó là những trường hợp NÊN và KHÔNG NÊN  Balance đưa ra trong việc đưa ra một lời đề nghị mới về mức lương khi mức lương hiện tại không đủ làm hài lòng bạn. Bạn có thể tham khảo nhiều bài viết bổ ích hơn ở 
Fanpage của Balance :​https://www.facebook.com/CongtytuvanvadaotaoBalance/  
Website: http://balance.com.vn/blogs/news 
              https://banlatrieuphu.com/tuyendung/tu-van

Mức Lương Cơ Bản Của Nghề Nhân Sự Tại Việt Nam

Mức Lương Cơ Bản Của Nghề Nhân Sự Tại Việt Nam

“Tài sản quý giá nhất của các doanh nghiệp chính là con người”- Matsuhita Konosuke là doanh nhân người Nhật sáng lập ra tập đoàn Matsushita, được ghi vào lịch sử như một nhân vật tượng trưng cho sự phát triển kinh tế và tiến bộ xã hội của đất nước Mặt trời mọc.

Để làm nên thành công và đạt được lợi nhuận cao, mỗi doanh nghiệp đã biết phát huy tối đa mọi nguồn tài nguyên sẵn có. Trong số đó, nhân tố con người chính là chìa khóa tạo nên sự khác biệt của một doanh nghiệp xuất sắc. Và ở kỉ nguyên số, chất xám là thứ quyết định giá trị của một người lao động và nghề Quản trị nhân sự nổi lên trên thị trường như một nhu cầu thiết yếu của cuộc sống.

Hiện tại, mức lương cơ bản của nghề nhân sự ở Việt Nam là một con số đáng mơ ước. Nghề nhân sự cũng đang được xếp vào một trong những ngành nghề có mức lương lý tưởng nhất.

Số năm thăng tiến và mức lương hiện tại của các chức vụ trong nghề Nhân sự (VNĐ/tháng)

“Tài sản quý giá nhất của các doanh nghiệp chính là con người” và người làm nhân sự đang giữ vai trò quản trị tài sản quý giá nhất này, chính vì thế mà một số HRD (Human Resource Director) có mức lương lên đến trên 6000USD/tháng. Tuy nhiên, đa phần các giám đốc nhân sự (HRD) lại chưa đạt được mức lương này. Vậy câu hỏi cần được đặt ra là: Tại sao họ lại chưa được hưởng mức lương xứng đáng với tầm quan trọng của họ? Họ đã thực sự làm đúng công việc của một HRD hay chưa?

Khi nói về phòng nhân sự, chúng ta thường nghĩ đến các sổ sách quản lý thông tin nhân viên, chế độ lương bổng, phúc lợi hay những công tác quản lý tuyển dụng, tính lương. Chỉ như vậy thì chưa bộc lộ được hết tầm quan trọng của nghề nhân sự cũng như ảnh hưởng của một HRD đến sự phát triển của công ty. Như Peter Ferdinand Drucker đã từng nói: “Sự khác biệt giữa một nhà quản lý giỏi với người khác chính là biết cách dùng người”, và HRD phải là một người như thế. Là người chịu trách nhiệm về nguồn nhân lực của công ty, một HRD phải có tầm chiến lược, biết triển khai chiến lược nhân sự phát huy tối đa được tiềm năng của đội ngũ, dẫn đội ngũ đạt được mục tiêu của chiến lược.

Trong đó việc huấn luyện và phát triển đội ngũ, đặc biệt là đội ngũ kế thừa, các vị trí quản lý, lãnh đạo là một công việc cực kỳ quan trọng trong triển khai chiến lược nhân sự cần được kể đến. Nhân viên không rời bỏ một công ty tồi, họ chỉ rời bỏ những người chủ tồi. Một HRD cần phải là một chuyên gia Quản trị nguồn nhân lực có thể đưa ra lời khuyên, nhìn thấy trước các khóa đào tạo cần thiết và hỗ trợ những vị trí quản lý, lãnh đạo làm tốt nhất vai trò của họ.

Thế nên con đường thăng tiến với mức lương cao trong nghề nhân sự thật sự đang rất hấp dẫn và bạn đã chuẩn bị sẵn tư thế đón nhận cơ hội này hay chưa? Bạn đang ở vị trí nào với mức lương bao nhiêu? Bạn có muốn thăng tiến, muốn nhận mức lương xứng tầm không?

Để biết được bản thân có khả năng nắm bắt và dẫn dắt đội ngũ tạo ra giá trị cạnh tranh cho doanh nghiệp hay không thì cần phải bắt đầu với những điều căn bản – gốc rễ trước:

1)   Cần chuẩn bị gì trước để xây được “nhà” cho “người ta” và cho bản thân?

2)   Chân dung Giám Đốc Nhân Sự thực thụ được săn đón?

3)   Tầm của tôi đang ở đâu so với yêu cầu của mô hình Quản trị nguồn nhân lực hiện đại?

4)   Làm sao để từng bước bản thân tiến đến vị trí Giám Đốc Nhân Sự thực thụ để control được mô hình Quản trị nguồn nhân lực hiện đại?

5)   Từng bước chuyển đổi mô hình nên như thế nào?

5 câu hỏi quan trọng đối với sự nghiệp của bạn, của doanh nghiệp sẽ được trả lời, chia sẻ tại khóa học tương tác hai buổi miễn phí tại link đăng ký này: “Bí Quyết Trở Thành Giám Đốc Nhân Sự Đáng Giá 6.000 USD/tháng”

Khóa học này chỉ dành cho các cấp quản lý nhân sự: Trưởng phòng Nhân sự, Giám đốc Nhân sự, những người đang làm nghề Nhân sự khát khao phát triển bản thân hoặc các cấp quản lý muốn thấu hiểu bộ máy con người trong một tổ chức suy nghĩ gì, hoạt động như thế nào thì đạt được sự hiệu quả vững mạnh.

Form đăng ký: LINK

Balance Event Team

————————————————————

Về chuyên gia Balance

Chuyên gia Balance là những người có học vị  Tiến sỹ, Thạc sĩ và Cử nhân, họ có trên 20 năm kinhnghiệm quản trị thực dụng và đảm nhận các chức vụ:  Giám đốc Điều Hành, Giám đốc Kinh Doanh, Giám đốc Nhân sự,… tại các tập đoàn kinh doanh nhiều ngành nghề khác nhau của Anh, Pháp, Đức, Mỹ, Singapore, Việt Nam,… Không những thế, các chuyên gia đã  Phỏng vấn, đánh giá năng lực cho hơn 35.000 người. Đặc biệt, các chuyên gia là những người có cùng  KHÁT VỌNG Phát triển con người, phát triển doanh nghiệp, phát triển đất nước  .

Và thành tựu mà họ đạt được, chính là  Phát triển công cụ Chọn Nghề, Hành Nghề ĐẦU TIÊN của Việt Nam.